Communiquer honnêtement, en restant réceptif aux mauvaises comme aux bonnes nouvelles – Trouver des moyens non menaçants d’aborder les autres sur des sujets sensibles. Nous nous intéressons à l’individualité de chacun et l’embrassons. Nous recherchons et soutenons les moyens non violents de parvenir à la paix et à la justice. De nombreux comportements sont copiés aveuglément et répétés bien au-delà de leur durée de vie utile. Notre Code d’éthique professionnelle s’appuie sur nos valeurs fondamentales en détaillant les comportements éthiques attendus de la part de chaque collaborateur et forge notre culture de conformité, de conduite éthique et de responsabilité. Vous pouvez aussi croire que ces valeurs sont le résultat de cette retraite de cadres il y a quelques années où nous avons tous entendu dire qu’Alex était un peu éméché et a écrasé la voiturette de golf. Vous manquez d’inspiration pour le texte de vos cartes de voeux professionnelles ? Ethique, respect, intégrité, solidarité et responsabilité sont les valeurs auxquelles nous devons notre réussite. Nous cherchons des moyens inattendus de faire plaisir. Les valeurs d’amazon proviennent des quatre principes que l’on retrouve dans la description de sa mission : l’obsession du client plutôt que la concentration sur la concurrence, la passion de l’invention, l’engagement envers l’excellence opérationnelle et la réflexion à long terme. Page 1/1 Citations ethique. Servir la communauté est dans notre ADN, que ce soit en distribuant une paire de montures pour chaque paire vendue ou en sponsorisant les équipes locales de Little League (Go Giants ! Nous sommes toujours honnêtes, francs et transparents dans tout ce que nous faisons. Avoir une attitude positive et la volonté de faire le travail. Répondre aux différences d’opinion par une discussion honnête (mais civile) encourage les perspectives multiples et un environnement positif. Nous apprécions ce que chaque personne de Zillow apporte à la table, et nous nous efforçons de toujours nous traiter avec respect, empathie et reconnaissance pour servir nos clients, notre communauté et nos partenaires. Cet esprit d’équipe conquérant — le Mindset Pernod Ricard — est une fabuleuse alchimie entre esprit entrepreneurial, confiance mutuelle et sens de l’éthique, les trois valeurs cardinales qui sous-tendent notre modèle culturel. Découvrez le meilleur des citations sur entreprise, mais aussi des phrases célébres sur entreprise, des citations sur entreprise issues de discours, des pensées sur entreprise, des paroles de chansons sur entreprise, des citations de célébrités ou des citations d'inconnus. Nous ne faisons pas d’économies, mais nous agissons rapidement. Quelques semaines après avoir rejoint Stripe, vous travaillerez sur des problèmes que personne ici n’a encore résolus. Traiter les autres avec respect et tout faire pour se conformer à la mission et à la vision d’Amazon contribue à renforcer la confiance. Sans clients satisfaits, nous sommes condamnés. Qu’il s’agisse d’un nouveau bébé (congé pour enfant), de vacances en famille (congés payés) ou d’un mauvais rhume (politique de congés de maladie), nous sommes là pour vous aider. J’espère que certaines résonneront en vous, comme elles résonnent en moi. En tant qu’équipe, nous considérons la transparence comme un moyen efficace de travailler à distance et d’établir une culture de la confiance. Afficher une confiance tranquille pour ses réalisations. Nous défendons la diversité, l’inclusion et un environnement environnement respectueux. Google est une entreprise. Le Technoraid Way décrit ce qui rend notre société unique et définit nos pratiques quotidiennes de travail et de comportements. Remettre en question le statu quo ou la sagesse commune, Être à l’aise avec le chaos et l’incertitude. Je crois que nous avons tout faux. Cela peut se produire avec votre code, votre processus, la vie de bureau ou n’importe quoi d’autre. Nous recherchons l’équilibre en prenant en compte de multiples perspectives et en écoutant profondément. Réaliser des choses au détriment de vos coéquipiers. Ne jamais se contenter d’un “assez bon” (car le bon est l’ennemi du grand). Nous nous efforçons de favoriser une culture d’inclusion dans laquelle nous prenons soin les uns des autres, indépendamment de l’âge, de l’identité sexuelle, de la race, de l’orientation sexuelle, de la religion, des capacités physiques ou mentales ou de l’origine ethnique. Nous croyons en notre mission, et avons confiance les uns dans les autres. Nous ne voulons pas devenir une de ces grandes entreprises qui se sentent corporatives et ennuyeuses. Les gens s’inquiètent souvent du fait qu’ils rejoignent Stripe, ou toute autre startup à succès naissant, trop tard. (Vanité, sanité, réalité. Nous apprenons que lorsque nous écoutons les autres, nous cultivons la curiosité et l’empathie nécessaires pour débloquer l’innovation. Nous considérons que beaucoup de choses sont “cassées” aujourd’hui – et plus nous réussirons, plus vite les choses se casseront à l’avenir. Que l'on soit entrepreneur, gérant d'entreprise, directeur, artiste, créateur ou que l'on travaille dans n'importe quel autre métier, nous avons tous un point en commun : l'envie de réussir. Et les heures et les heures de formation de tous nos employés se poursuivent tout au long de leur carrière. Un état d’esprit que nous portons avec fierté dans notre quotidien et dont nous ne dérogeons pas. NOUS PRÉFÉRERIONS QUE LES COLLABORATEURS CULTIVENT L’INCLUSION AU LIEU de faire tout de manière standardisée ; satisfaire les collaborateurs les plus passionnés ou les plus francs ; Éviter les conversations inconfortables. Les quatre valeurs sont explicitement utilisées lors du recrutement. Acceptez les commentaires et tirez parti de vos erreurs. Nous prenons des risques calculés pour avancer rapidement et sommes prêts à nous tromper afin d’apprendre la bonne solution. Nous transpirons chaque détail de l’expérience pour atteindre l’excellence. Dès le début, Starbucks a voulu être une entreprise différente. Dans le chai du Grollet à Cognac, les chais de St. Lucie à la Barbade, ceux de Bruichladdich sur Islay, de Kifissia en Grèce, de Seattle aux États-Unis ou de Saint-Jean-d’Hérans en France, nous donnons du temps au temps. Réduire les coûts. L’entreprise s’apprêtait à faire des Jeux olympiques de 2020 le tournoi mondial le plus durable jamais organisé avant qu’ils ne soient annulés. Nous ne devons jamais nous contenter d’un “assez bon”, car le bon est l’ennemi du bon, et notre objectif n’est pas seulement de devenir une grande entreprise, mais de devenir la meilleure entreprise de services au monde. Savoir-faire et ardeur créative animent chaque collaborateur. En tant qu’équipe de télétravailleurs, il est essentiel de pouvoir communiquer efficacement et de faire preuve d’empathie avec nos collègues à distance. Nous avons le courage de nous exprimer, de demander de l’aide et d’entrer en contact avec les autres de manière authentique. Nous remettons constamment en question le statu quo – il y a toujours une possibilité de s’améliorer. Nous nous efforçons de rendre toute communication claire et d’éviter de faire des suppositions. Amazon veut rendre tout aussi simple que possible. à l’intérieur et à l’extérieur de l’agence. Nous avons tous assisté à des déjeuners en studio où des travaux ont été présentés, et nous avons tous réalisé à un moment donné que personne n’avait vraiment utilisé le mot “je”, n’est-ce pas ? Mais avant l’action, il y a une vision, un objectif et un délai dans le temps. Une culture imposée du haut vers le bas ne fonctionne pas, car les gens n’y croient pas. J’ai la possibilité d’apprendre et de me développer en permanence. Si vous n’êtes pas prêt à faire face au changement constant, vous n’êtes probablement pas un bon candidat pour l’entreprise. Vous prenez des décisions difficiles sans vous tourmenter. Nous continuons à apprendre, à itérer et à nous améliorer. Faire confiance aux autres, être positifs et se tourner vers l’avenir : voilà ce qui nous encourage tous à contribuer au développement de IKEA. Nous gardons la vitesse à l’esprit avec chaque nouveau produit que nous lançons, qu’il s’agisse d’une application mobile ou de Google Chrome, un navigateur conçu pour être suffisamment rapide pour le web moderne. Le fait que la mission soit une valeur nous permet également de nous ancrer continuellement dans la raison pour laquelle nous construisons Asana. Au travail, en ligne et sur le terrain, nous sommes des membres actifs de nos communautés. Citation de John Petit-Senn ; Les bluettes et boutades (1846) C'est grâce au montant de la rançon exigée pour sa libération que l'otage découvre enfin qu'il a une réelle valeur. Seul les Principes de Leadership le sont. Nous pensons qu’en général, les meilleures idées et décisions peuvent venir de la base, c’est-à-dire de ceux qui sont en première ligne et qui sont les plus proches des problèmes et/ou des clients. L’automatisation. Ils sont les âmes créatives de nos Maisons. Mais ils sont allés plus loin, avec un code de conduite en mai 2019. À certains moments, nos valeurs entreront en conflit : construire par amour ou aujourd’hui, pas demain ? Ils sont ouverts et honnêtes avec les autres et avec eux-mêmes. IKEA n’est pas une entreprise comme les autres et nous ne voulons pas le devenir. Au quotidien, nos équipes travaillent toutes dans le même sens ; c’est leur façon de faire vivre l’esprit de famille Galeries Lafayette, qui coule dans nos veines depuis plus de 120 ans. ), In trust we trust. Les produits que nous vendons ne sont pas tous identiques à ceux que proposent les autres détaillants. Cela permet à chaque ingénieur de réfléchir de manière critique non seulement à la façon dont nous construisons les choses, mais aussi à ce que nous devrions construire. Il n’est pas nécessaire d’avoir une certaine apparence ou de penser d’une certaine façon pour réussir ici. L’honnêteté et l’intégrité sont au centre de tout ce que nous faisons, qu’il s’agisse d’élaborer des plans d’affaires, de mettre en œuvre de nouveaux programmes ou de fournir un service continu à nos clients et à leurs employés. Adoptez des idées folles et rappelez-vous que toute grande idée commence par une petite. Mais il peut aussi parfois sembler risqué, stressant et déroutant. Nous nous engageons à publier notre politique d’équité mondiale : elle met en évidence notre engagement en faveur de la diversité raciale et socio-économique, du recrutement et de la représentation des talents, ainsi qu’une position 100% non négociable contre les actes de racisme et de discrimination. Nos clients nous font confiance pour faire ce qu’il faut. Nous sommes extrêmement fiers de ce que nous avons accompli, mais nous sommes encore loin d’être parfaits. Chez Acceleration Partners, nos valeurs fondamentales sont les suivantes : Nous saisissons les opportunités qui se présentent à nous, nous parions sur nos propres capacités et nous nous montrons à la hauteur de la situation. Comment faites-vous pour que l’entreprise dans son ensemble se développe ? Mettez les autres à l’aise en répondant d’une manière qui témoigne de l’intérêt pour ce qu’ils ont à dire. Le dynamisme, l'innovation et l'ambition sont des valeurs fortes pour une entreprise . Montrer que votre entreprise sait évoluer au quotidien pour s’adapter à son environnement est un message marquant qui accompagnera très bien votre message de voeux pour la nouvelle année. Nos valeurs fondamentales nous permettent d’atteindre cet objectif. Cela peut sembler négatif, mais ce n’est pas le cas : nous ferons de notre mieux pour “réussir”, puis nous recommencerons lorsque nous découvrirons que les choses ont changé. Pour construire de grandes choses, il faut prendre des risques. Nous mettons nos connaissances, nos compétences et notre expérience, au profit du collectif. Vous êtes curieux et restez à l’écoute des tendances de consommation, commerciales et sociétales pertinentes pour Electrolux. À condition qu’elles soient identifiées, acceptées par tous, et bien sûr, utilisées ! Nous sommes accessibles à nos clients chaque jour, ainsi qu’à leurs employés par l’éducation et la communication. Notre objectif est d’aider les employés à libérer ce potentiel. Cela l’a conduit à créer un correcteur orthographique plus intuitif et plus utile. Vous recherchez ce qui est le mieux pour Netflix, plutôt que ce qui est le mieux pour vous-même ou votre groupe. Nous nous soucions de nos clients, et les uns des autres. Pour bien travailler ensemble, il faut que votre entreprise repose sur des valeurs fortes. Ils l’étaient en 1994, en tout cas. Nous nous tenons responsables et nous nous tenons mutuellement responsables, et nous traitons les ressources de Zillow comme les nôtres. Ce qui . Voici ce que j’ai trouvé : Chacune de nos valeurs correspond à ce qui nous guidera dans la réalisation de notre mission : aider l’humanité à s’épanouir en permettant aux équipes du monde entier de travailler ensemble sans effort. Nous nous engageons à les doter des compétences nécessaires pour avoir des conversations d’allié et à fournir le temps et l’espace nécessaires aux employés, en particulier les personnes concernées, pour faire leur deuil et guérir.
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